什么是Brief ,如何撰写一篇满分的Brief?

【企宣易讯】

什么是Brief

在广告行业,Brief绝对是广告人日常工作中使用频率最高的词汇。很多新入职场的朋友可能会感到疑惑,这些术语代表什么?有问题直接描述就好了,为什么还要下Brief?
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Tips:Brief不仅适用于甲乙方沟通场景,还适用于各类公司内部协同沟通。

 

Brief真的很重要

一个好的Brief是建立项目信息认知统一的基础,不仅能够提高团队的沟通效率,还可以帮助项目高效推进、顺利落地。无论是品牌方与广告公司、还是品牌方或者广告公司内部沟通,Brief都是创作管理的核心、是规范和约束工作的指导,影响着整个团队人员工作的一致性,并深刻影响着项目的最终结果,因此一定不能小瞧Brief。但在实际的工作中,无论是在甲乙方之间、还是公司内部,真正重视Brief的作用,规范书写的却不多见。造成这种结果的原因一般有两种:1. 没有直观感受到Brief发挥的作用,因此轻视它、忽略它;

2. 没有真正明白需求的问题在哪里、是什么,因此也写不出来;

让我们设想这样一种场景:

· 下Brief的人:想要提炼产品优势

· 收到Brief的人则理解为:产品和竞品的卖点对比

于是,撕逼大战开始上演,这时我们就会明白:一份能够清晰问题、统领战略的Brief是多么重要。

清楚Brief的三个维度

从内容维度上划分,Brief分为传播、非传播、咨询服务三大类(以上Brief模型均可到小程序下载体验)。1. 传播类Brief 常见于甲乙双方的沟通,同时不排除公司部门间的沟通。在品牌想要就一场活动或者某一事件传播时,首先要出一份传播向的Brief,最常见的就是向执行方下达Brief,告知传播内容、想要达到的传播目的等,这类Brief通常由品牌方(也就是甲方)下达给乙方广告公司,重点往往集中在传播角度、传播调性和传播内容的一致性。2. 非传播类Brief 所涉及的工作场景更为广泛,一场营销活动执行、新产品的市场推广等,都需要下Brief。这类工作场景中通常包含传播的成分,但Brief的重点显然不是传播,而是整体项目策略的制定,传播作为其中的一部分,只需要按照制定好的策略执行就可以了。该类Brief涉及的部门和人员更广,如果某一执行方出现理解差错,带来的损失会更大,弥补起来也更加困难。3. 咨询服务类Brief 最核心的点在于撰写Brief的人要把问题表述清楚,以免产生歧义。通常甲方在搞不清楚品牌该如何规划、对手头的工作没有头绪,需要第三方服务公司支援时,这类Brief就该上场了。

以上三种维度的Brief,内容重点会略有不同,但有一点常引起大家的感慨:在执行时总会走样,常常影响工作效率。其实原因很简单,大多数人都只把撰写Brief当成一个流程,把工作要求复制粘贴进去,再堆上一堆无用的客户背景资料,自然无法给执行人员统一指引。

优秀Brief一定要讲明白这几点

写Brief和写文案一样,都像一场从荒芜到绿洲的长跑,不可能一步到达终点,都需要自己一点一滴地磨练、积累和自我迭代。海量的知识能让文案更加丰富;规范的视角和准则能让Brief精准地开拓团队的思路。现在我们以最常见的传播类沟通Brief为例,一起了解优秀的Brief需要哪些关键信息。
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1.清楚工作背景
知己知彼、百战不殆。写Brief前,一定要弄清楚“背景”,这里有2点要注意:一是背景资料不要自己上网复制,因为我们无法保证查到的资料是否正确。二是背景信息要有针对性,不要任何Brief都是一套流水式的背景介绍,不同的Brief,需要的背景资料也不一样,就拿新品上市来说,新闻稿的Brief需要产品技术含量、社会意义等信息,推广活动的Brief则更看重产品性能的介绍资料。

2.明确工作任务
Brief的最终目的,是为了协调人员工作的统一性,规范和指导工作,所以任务一定要明确,只有任务明确,Brief给到团队的指导性才够明确。比如一场活动,目标是提升品牌曝光度还是促进产品销售?一定要明确给到团队。虽然我们也希望既能提升品牌形象,又能促进产品销售,但一场活动真的很难做那么多事,目标太多,战略往往也会自相矛盾了。
3.聚焦用户痛点/痒点
“人物画像”这个词你一定不陌生,看到这个词后,第一反应就是性别、地区、年龄、学历、收入等等,很多时候,对于人物画像结束后,完全没了下文,或者是千篇一律地分析总结出:年轻受众喜欢新潮、热爱冒险,敢于尝试……产品(或者活动)和用户间的链接,在产品研发时便确定了,产品对标哪些客户、能给他们的生活或者工作带来哪些改变,客户比你更清楚。我们要做的,是在产品和目标人群之间,找到一条最适合的创意点,让产品和用户间建立深层关系
4.制定方法策略
目标有了、和用户间的对话方式也找到了,接下来就需要拟定策略了。在前期沟通时,需求方经常会说,我们希望做一场活动、或者说通过一次营销事件策划……从这句话里,就能够提炼出大致的市场策略了。然后在Brief里简单写明:从哪些资料中得出哪些结论,并因此制定了什么样的策略,这样,项目执行者就能很明确地知道要在哪些方向上发力,不致于陷入重复再重复的杯具中。
5.明确传播中要表达的利益点
能提炼出利益点的Brief,就像一份提供最佳工作利器的指南,能大大减轻执行者的工作量。只有利益点找准并确定了,后面的工作才能更好、更准确地开展。如果你还不清楚什么是利益点,请参考如下案例:产品特性:这辆车加速换挡都很平顺利益点:这辆车能给你带来更自如的驾驶乐趣

利益点越单纯,消费者越容易记住。所以,这里还要着重再着重地交待一下,利益点一定是单一的,就像我们要求一个人既严肃又活泼,高大上又小清新,换位思考一下,这样的人谁能做到?所以,不要朝三暮四,强求别人做不到的事。

6.明确提案/传播内容交付时间
时刻记住,执行团队不和你活在同一个时间维度。所以,一定不要写没有交付时间的Brief,也不要在快下班时写出一份明早交货的Brief,创意人虽然睡得晚,但还没有进化到不需要睡觉的地步。要综合考虑创作所需的时间以及客户要求的时间,制定一个合理的时间。
7.确认需求内容
当一一说明了内容后,最后需要把上述核心内容总结,简单讲,就是向执行或沟通方明确表明做什么/传播什么内容,怎么做?谁来做?时间是怎样的节奏,如其中涉及宣传物料,要明确标注清楚需要配合传播的场合,需要的尺寸大小。
以上7点写明白了、确认清楚了,通常执行过程中就很少会出现扯皮、动作变形的现象。关于Brief的Tips:甲乙方沟通、公司内部协同都可以通过Brief的方式明确需求和任务目标,减少沟通成本,提升沟通及交付效率。

如何通过12个简单步骤编写你的满分Brief?

任何成功的项目,第一步都是制定明确的计划。Brief充当路线图,将项目从构思到完成,它确保清楚传达项目的边界、时间表、主要利益相关者和目的。

它是参与项目的每个人的出发点,也是正确方向的牵引线。它流行在各大4A公司中,事实上甲方做的不多,一般大公司有相关团队操作,便于更好的与外包团队合作。

创意简报的想法听起来很简单,但很难将很多重要的细节包含在几页纸中。因此,创意简报通常由12个部分组成,可以放在一到两页纸上。

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创意简报是几乎每个营销、广告或设计团队中的标准文件。但是每家公司的创意简报的格式可能会略有不同,以适应项目或客户的需求。下面是一个简单的大纲,它将成为您创意简报的基础。它包括创意过程中最重要的步骤以及与项目中涉及的利益相关者相关的信息。

一、我们公司以前流行的操作模板

1.公司背景:

___ 年来,______ [品牌名称] 一直以 __________________ [产品或服务] 为 ____________ [组/工作领域/地理区域] 的客户提供服务。

[品牌名称]取得的成就包括__________、__________和__________。我们还发起了涉及 ____________、________ 和 ____________ 的营销活动。随着 ________ [项目名称] 的启动,他们希望 __________。

2.项目目标:

通过该项目,公司旨在解决与________________________相关的问题,同时扩展____________并改进_____________。

3.目标听众:

我们的目标受众是 ____ [性别],年龄在 _ 和 _ 之间,居住地区为 ____、_____ 和 ______。他们喜欢 _____,不喜欢 ______,并且可能在 _____、_____ 和 _____ 等领域工作。他们想要更多的________,他们每天的痛点包括________。

他们最喜欢的产品可能包括 _______ 和 ______。他们通过 ________、_________ 和 _______ 等渠道了解这些产品。

4.竞争对手:

我们的三个最大竞争对手 [是/将是]________、________ 和 _______。这些竞争对手提供 _____、______ 和 ______。我们在 _____ 和 ______ 方面领先于他们,但在提供 __________ 和 _________ 等产品方面我们落后了。

5.关键信息:

目标受众正在经历 __________ [痛点],但通过我们的最新项目 __________,他们将体验到 ________ [没有痛点的新体验]。这就是使 ______ [解决方案] 成为市场上无与伦比的解决方案的原因。

6.主要消费者利益:

________ [功能] 是我们的目标受众体验 _____ [好处] 的最佳方式。

7.态度:

[包括描述项目基调和声音的三到五个形容词。]

8.呼吁采取行动:

当目标受众看到我们的活动时,他们会[感觉/思考/做] ________。

9.分配:

我们将在我们的人群经常使用的平台和渠道上推广发布。这些将包括 ________、________ 和 _______。

我们还将发布包括 _______、_______ 和 ________ 在内的内容,以引起观众的注意并告知他们该项目。

以下是我们将使用的一些消息:

·____________________________________________________。

·____________________________________________________。

·____________________________________________________。

二、传统4A公司常用模板

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这个综合模板是基于以前与电通广告公司的合作所借鉴修改分享,大家可以参考引用。纸质版呈现。

三、12个简单步骤编写你的Brief

它的形式不是固定的,但无论你是什么形式,比如个人比较推崇的简单ppt模式等,其必然包括以下12个节奏点。

分三个部分:

1.策略部分
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2.创意部分
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支撑点形成消费利益点,利益点支撑品牌主张。品牌主概念方向上,结合消费者任务与品牌格调,形成品牌创意。
3.执行部分
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品牌方给KOL的Brief怎么写?

Brief是品牌方在跟KOL/KOC合作时内容沟通的重点,这里注意!一定要在对的场景讲对的沟通点,配合着产品使用场景最佳,不然很可能变成一篇无效种草笔记。如何写出有效种草的Brief,可收藏⭐️慢慢看:️一:Brief的3个重要性!1、直接决定是否能带来有效转化:这一点都不夸张,有些Brief三不沾,既没有品牌介绍又没有产品卖点和主要突出点,出来的内容无法使消费者get到重点,从而无法形成有效种草。

2、是KOL/KOC创作过程的方向:Brief是达人创作内容的基石,很大程度上决定了达人内容的主体指向,同时也决定了品牌方想要将产品呈现在消费者面前的样子。甚至有些时候,需要根据某个达人的内容特性,给到单独的Brief,这样才能结合好,内容不打架。

3、节省沟通时间:一份好的Brief能很大程度的节省沟通时间,若Brief陈列不清晰,对品牌方来说无端增加了很多沟通成本。

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二:Brief 内容拆解!

️1、Brief内容涵盖:一份优质且能够有效种草的brief需要把品牌方想让消费者了解到的信息全面清晰地展现出来,具体内容包括但不限于:

a品牌/产品信息:主要包含品牌历史、品牌故事…等,目的是为建立品牌与用户间的信任感,需要言简意赅、突出重点

b内容方向:人群(产品针对的人群)、内容风格(测评/科普/体验等)、场景(如防晒要求在海边等)、卖点(主要卖点、次要卖点)、关键词(主打产品优势关键词)

c笔记要求:封面、标题、正文内容逻辑、图片、话题(品牌相关话题)

d笔记维护:评论区回复、引导等

三:Brief注意事项!

a截图留档:笔记发布后,要求KOL/KOC及时给到图文素材、链接、收录的截图,备份后续使用

b保留时间要求:对发布内容的保留时间提前做要求,最好能够永久保留

c授权相关:笔记是否能授权由后续官方号发布广告素材使用

d意外情况沟通:如果出现限流,提前沟通好达人如何配合

e评论区维护:及时回复正面内容,负面内容进行解释或删除,正向引导粉丝

其他小tips:可以去找你认为比较好的广告投放案例,拆解它的brief逻辑,这样写brief时思路也够清晰了。

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